Xây dựng nhà xưởng – Giám sát và thi công

Một trong những bài toán đau đầu nhất của doanh nghiệp đó là tiến hành xây dựng nhà máy công nghiệp. Từ thiết kế đến lập biện pháp và tiến độ, cho đến quá trình thi công, mỗi giai đoạn trong quy trình xây dựng nhà xưởng đều có những lưu ý quan trọng mà nhà đầu tư cần biết để triển khai tốt nhất cho dự án của mình để tránh xảy ra sai sót, thất thoát chi phí nhiều.

1. Cần cân nhắc nhiều vấn đề ở giai đoạn thiết kế nhà máy

Công năng hợp lý, khoa học

Nhà xưởng công nghiệp thường bao gồm nhiều khu vực với các công năng khác nhau. Phương án bố trí mặt bằng tối ưu là phương án sắp xếp hợp lý theo:

  • dây chuyền sản xuất
  • hợp lý về công năng
  • tiết kiệm
  • phù hợp với nhu cầu sử dụng

Nói thì dễ nhưng tiến hành thì không hề dễ. Vừa phải đảm bảo tối ưu diện tích xây dựng, vừa đảm bảo môi trường làm việc thuận tiện tại nhà máy.

  • Khu sản xuất nhiều bụi và tiếng ồn phải có kế hoạch cần được phân khu riêng.
  • Văn phòng làm việc, khu vực nghỉ ca nên sắp xếp ở những vị trí yên tĩnh…

Phải làm sao tiết kiệm được tối đa chi phí

Điện năng là vấn đề rất khó khăn trong việc tiết kiệm chi phí. Chẳng hạn vấn đề thông gió, chiếu sáng tự nhiên đem lại hiệu quả kinh tế cho chủ đầu tư nhưng cũng là vấn đề khi thiết kế nhà xưởng.

Nhà thầu phải tính toán kỹ càng, có giải pháp tận dụng tối đa thông gió, ánh sáng tự nhiên, vừa phải tạo lập một môi trường tiện nghi cho người lao động trong các công trình công nghiệp.

Phương án bố trí máy móc, dây chuyền sản xuất, hệ thống điện nhà máy cũng cần được tính toán tỉ mỉ, vừa tiết kiệm vừa khoa học, dễ vận hành, dễ sửa chữa.

Phương án thiết kế cũng cần cân nhắc đến cả quá trình thi công:

  • tối ưu diện tích xây dựng
  • thuận tiện
  • hạn chế sửa đổi trong quá trình thi công
  • hạn chế chi phí phát sinh

Bản thiết kế không những hợp lý mà còn phải đảm bảo tính thẩm mỹ

Tính thẩm mỹ và độ phức tạp của thiết kế là một yếu tố nhà đầu tư nên quan tâm khi thống nhất phương án thiết kế thi công nhà xưởng.

Phương án càng phức tạp, càng nhiều chi tiết, càng khó thi công thì chi phí nhân công, chi phí quản lý càng cao, đẩy giá thành xây dựng cao hơn các dự án thông thường.

2. Càng chi tiết càng phải tiết kiệm ở giai đoạn thi công

Biện pháp và tiến độ thi công nhà xưởng phải được quản lý trên các hạng mục lớn và sắp xếp theo logic, theo trình tự các công tác từ:

  • ép cọc
  • móng, nền
  • thân công trình
  • công tác hoàn thiện như: xây, trát, ốp lát,…

Phải lập chi tiết đến từng hạng mục, từng đầu việc sẽ giúp chủ đầu tư dễ quản lý, tránh nhầm lẫn và phát sinh không đáng có khi thi công.

Biện pháp thi công và tiến độ thi công có liên quan chặt chẽ, ảnh hưởng quyết định đến giá thành xây dựng, nên cần được lập cẩn thận và khớp số liệu với nhau. Các dự án yêu cầu tiến độ gấp gáp sẽ đòi hỏi biện pháp thi công phức tạp hơn, tốn kém chi phí hơn.

3. Thi công và giám sát xây dựng nhà xưởng

Hiện nay không nhiều chủ đầu tư đủ năng lực chuyên môn để hiểu thiết kế và có thể quản lý giám sát thi công công trình. Đặc biệt khi phần thiết kế và thi công do 2 đơn vị phụ trách khác nhau.

Việc giám sát thi công càng trở nên khó khăn với các chủ đầu tư. Dù đã có bản vẽ nhưng thầu thi công chưa chắc đáp ứng hoàn toàn phương án thiết kế. Sau khi hoàn thành còn thêm một công đoạn không kém phần khó khăn đó chính là quy trình bảo trì nhà xưởng. Thật ra là có rất nhiều cần phải bàn thêm về các vấn đề xây dựng thi công đấy ạ.

Để kiểm soát chất lượng, nhiều nhà đầu tư lựa chọn đơn vị tư vấn giám sát độc lập, tốn kém chi phí và nguồn lực quản lý dự án hơn.

Leave a comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *